http://digilib.unila.ac.id/go.php?id=laptunilapp-gdl-s2-2006-romisofa-563
Oleh: Romi Sofa
S2 - Magister Management
Dibuat: 2006-11-27 , dengan 1 file(s).
Keywords: KINERJA KEUANGAN
Subject: MANAJEMEN KEUANGAN
Call Number: 658.15 Sof a C.1
ABSTRAK :
Kinerja merupakan indikator atau cerminan pencapaian keberhasilan
manajemen dalam suatu periode tertentu. Kenaikan nilai penjualan PTPN
VII untuk sepuluh tahun terakhir yang di ikuti dengan perolehan laba
bersih perusahaan mempunyai kecenderungan menurun, tentu saja akan
mempengaruhi profitabilitas perusahaan dan akan berdampak pada
kinerja perusahaan. Oleh karena itu tesis ini akan membahas rasio yang
mempengaruhi kinerja keuangan BUMN Berdasarkan SK MENEG BUMN ,
studi kasus pada PTPN VII (Persero) dan faktor apakah yang paling
dominan mempengaruhi profitabilitas khususnya ROI. Tujuan penulisan ini
adalah untuk mengukur kinerja keuangan yang telah dicapai oleh BUMN
PTP Nusantara VII (Persero), dan untuk mengevaluasi kinerja keuangan
PTPN VII serta faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja serta tingkat
kesehatan BUMN.
Diduga kinerja keuangan PTPN VII (Persero) belum baik untuk kurun
waktu sepuluh tahun terakhir dengan indikator perhitungan SK Meneg
BUMN No.KEP-100IMBU/2002, serta diduga profitabilitas khususnya ROI
dipengaruhi oleh penjualan, harga pokok penjualan, biaya usaha, aktiva
lancar, aktiva tetap, dan aktiva lain – lain. Metode pengumpulan data
melalui penelitian lapangan dan model analisis yang digunakan adalah
program perhitungan statistik (SPSS).
Hasil pembahasan menunjukkan bahwa kinerja keuangan PTPN VII
(Persero) belum baik untuk sepuluh tahun terakhir dengan indikator SK
Meneg BUMN, pencapaian skor masih di bawah 70 sebagai syarat
minimal dengan pencapaian terendah tahun 1997 dengan skor 38.50, dan
tertinggi tahun 1995 dengan skor 64.50.
Peubah yang dominan mempengaruhi profitabilitas khususnya RO1 adalah
penjualan. Oleh karena itu disarankan agar manajemen dapat melakukan
penekanan pada biaya operasional tanaman khususnya pada biaya panen
dengan memperhatikan rotasi panen dan penyebaran pemanen sesuai
dengan SOP. Administrasi penjualan hendaknya dapat dipercepat karena
makin cepat proses administrasi penjualan maka makin cepat pula stok
produksi keluar dari gudang produksi sehingga memperkecil kemungkinan
terjadinya penumpukan.
Translation:
ABSTRACT :Performance constitutes an indicator or reflection of management achievement in certain period of time. The sale increase of PTPN VII for the last ten years, which has tended to decrease, will certainly influence the profitability and performance of the company. This thesis will, therefore, discuss about the ratio that influences the financial performance of BUMN based on SK Meneg BUMN and to investigate the
most dominant factors influencing the profitability, especially ROI. The objective is to
measure the financial performance achieved by PTPN VII (Ltd.), to evaluate it, and to investigate the factors that influence the company's performance and its level of healthiness.
It is predicted that based on the indicator suggested by SK Meneg BUMN No. KEPI00/MBU/2002, the financial performance of PTPN VII has not been good yet for the last ten years. It is also predicted that the sale, the sale cost price, expenses, current assets, fixed assets, and other assets influence the profitability, particularly ROI.
The data were collected through field research, and analysed using statistical calculation (SPSS).
The result shows that based on the indicator suggested by SK Meneg BUMN, the financial performance of PTPN VII for the last ten years has not been good yet. The scoff reached is still below 70 (the minimum score), i.e. 38.50, which was the lowest score, achieved in 1997 and 64.50 which was the highest score achieved in 1995.
The dominant variable influencing the profitability, especially ROI, is the sale.
Therefore, it is suggested that the management put emphasis on the operational expenses of planting by considering the harvesting rotation and permanent distribution in accordance with SOP. Sale administration should be accelerated, since the faster the process of sale administration, the faster the stock of production will be released from the warehouse. This will decrease the possibility of accumulation.
| | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
 |
